Post by account_disabled on Dec 3, 2023 9:38:08 GMT
您的数字需要帮助您利用数据做出决策并向捐赠者讲述您的故事...... 要点 如何对非营利项目进行排名：通过以这种方式对项目进行排名，您可以快速确定哪些项目最适合您的非营利组织及其使命，哪些实际上阻碍了您的使命。 让堆栈排名为您的非营利组织发挥作用的 3 种方法： 更有效的非营利组织董事会会议、推动捐款以及如何从头开始制定“零基”非营利组织预算 使用单位经济学按损益对项目进行排名： 当我们对非营利组织中的服务项目进行排名时，我们会考虑服务的紧迫性和重要性和/或服务的质量、服务的数量以及项目如何有效地推动收入 堆栈排名计划使非营利组织领导者能够创建一种方法来决定停止、启动或继续哪些计划。 统计数据令人震惊。目前，很大一部分非营利组织都在苦苦挣扎。他们削减了预算，必须做出艰难的决定。 非营利组织可以向企业学习并使用堆栈排名来帮助解决其预算问题。
对您的计划进行堆栈排名可帮助您使用数据驱动的决策方法做出艰难的决策，从而根据对您重要的内容进一步推进您的使命。 首先，您需要确定成功的三个最重要的驱动因素是什么。你想要_____吗： 提高您已经服务过的人的服务质量？和/或... 服务 手机号码列表 更多人；和/或... 筹集更多资金来增加您能够服务的人数？ 如果您对每个计划都提出这个问题， 则可以通过更多成果来 加强您的非营利组织 ，从而进一步推进 您的 使命。 让我们看看堆栈排名到底是什么。 您是否像营利组织一样运营您的非营利组织？ 您的非营利组织应该查看 执行董事的董事会和管理报告指南的 7 份报告。 什么是堆栈排名？ 如果您曾经想过您最喜欢的前三名或前五名 任何事物，那么您已经使用过堆栈排名。 在列出您最喜欢的餐厅时，您可能会考虑食物质量、成本和氛围等因素。然而，非营利组织中的堆栈排名更加具体且基于数据，因为它不仅仅使用您的直觉来对项目从最好到最差进行排名。您可以通过考虑要排名的每个程序的可量化方面来衡量每个程序。 非营利组织中的堆栈排名计划为您提供了一个确定计划优先级的流程，并随后帮助确保您最大限度地利用非营利组织的宝贵资源。 如何对非营利项目进行排名 这个堆栈排名概念是 从 世界著名商业 教练布莱恩·特雷西那里学到的 一个主题的变体 。
特雷西的堆栈排名方法 可帮助您 根据以下简单 等式 对 生活中的优先事项进行排名： 优先级 = 重要性 x 紧急程度 布莱恩 说，在生活中，你 可以 用数学来 根据 重要性和紧迫性对待办事项列表进行排名，从而 计算出 你 的时间的 优先顺序。 您可以按照 1 到 5 的等级（1=今天，=某天）来衡量紧急性，并按照 1 到 3 的等级（1=必须做，2=应该做，3=想要做）来衡量重要性。 通过将这两个数字相乘，您可以快速区分最重要的数字（1 和 2）以及所有其他可以推迟的数字。 现在优先级是简单的数学。 在 GrowthForce，我们建议非营利客户通过将直觉与程序效率的实际数据相结合来使用堆栈排名，并在三驱动方程中执行此操作： 质量 x 数量 x 金钱 = 排名优先级 要对您测量的每个程序进行堆叠排名，按照1 到 3（从最高到最低）的等级， 每个程序 基于 程序 的增长情况： 质量 - 计划实现其目的或提高/降低现有人员服务质量的程度 数量- 该计划增加服务人数的效果如何 金钱——服务赚钱的程度 如果您以 这种方式对 程序 进行排名，您可以快速确定哪些程序最适合您的任务，哪些程序实际上阻碍了您的任务。
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特雷西的堆栈排名方法 可帮助您 根据以下简单 等式 对 生活中的优先事项进行排名： 优先级 = 重要性 x 紧急程度 布莱恩 说，在生活中，你 可以 用数学来 根据 重要性和紧迫性对待办事项列表进行排名，从而 计算出 你 的时间的 优先顺序。 您可以按照 1 到 5 的等级（1=今天，=某天）来衡量紧急性，并按照 1 到 3 的等级（1=必须做，2=应该做，3=想要做）来衡量重要性。 通过将这两个数字相乘，您可以快速区分最重要的数字（1 和 2）以及所有其他可以推迟的数字。 现在优先级是简单的数学。 在 GrowthForce，我们建议非营利客户通过将直觉与程序效率的实际数据相结合来使用堆栈排名，并在三驱动方程中执行此操作： 质量 x 数量 x 金钱 = 排名优先级 要对您测量的每个程序进行堆叠排名，按照1 到 3（从最高到最低）的等级， 每个程序 基于 程序 的增长情况： 质量 - 计划实现其目的或提高/降低现有人员服务质量的程度 数量- 该计划增加服务人数的效果如何 金钱——服务赚钱的程度 如果您以 这种方式对 程序 进行排名，您可以快速确定哪些程序最适合您的任务，哪些程序实际上阻碍了您的任务。